Servicio
Administración y optimización de inventarios
Inventario suficiente para vender, no para llenar el almacén. Ajustamos la planeación de abasto, los niveles por SKU y la rotación para liberar capital de trabajo.
Te suena si…
“Tengo capital atorado en inventario que no rota.”
- El almacén está lleno y aun así faltan los productos que más se venden.
- Compras por intuición o por lo que ofrece el proveedor, no por la demanda.
- Tienes SKUs que no se mueven desde hace meses y nadie decide qué hacer con ellos.
- Finanzas pide liberar efectivo y el inventario es la cuenta más grande.
Qué revisamos
Clasificación ABC/XYZ
Qué SKUs pesan en venta y cuáles son predecibles.
Niveles y puntos de reorden
Inventario de seguridad, lote de compra y tiempo de entrega real por proveedor.
Inventario lento y obsoleto
Cuánto vale, cuánto te cuesta tenerlo y cómo sacarlo.
Planeación de abasto
Cómo se decide qué, cuánto y cuándo comprar.
Qué te entregamos
- Diagnóstico de inventario por SKU con días de cobertura y rotación.
- Política de reabasto por familia de producto.
- Plan para inventario lento y obsoleto con impacto en flujo de efectivo.
- Tablero de indicadores para dar seguimiento.
Arranca en el diagnóstico (fase 1) y suele ser la primera iniciativa por el capital que libera.
Indicadores que movemos
Se miden en el diagnóstico (línea base) y otra vez al cierre.
- Días de inventario
- Cuántos días de venta tienes parados en el almacén.
- Rotación
- Cuántas veces al año se renueva el inventario.
- Fill rate
- Qué porcentaje de pedidos surtes completos a la primera.
- Capital de trabajo
- Efectivo liberado al bajar inventario sin perder venta.
Preguntas frecuentes
Sobre inventarios
No. Trabajamos con lo que ya tienes: tu ERP, exportaciones de Excel o reportes de ventas y compras. Si al final conviene una herramienta, te lo decimos, pero no vendemos software.
Ese es justo el punto: se baja donde sobra y se sube donde falta. Por eso el trabajo es por SKU y se mide el fill rate junto con los días de inventario.
La política de reabasto se aplica en semanas, pero el inventario baja al ritmo de tus ventas y compras. El avance se mide mes a mes contra la línea base del diagnóstico.
Siguiente paso
Empieza por saber cuánto se puede ahorrar.
El diagnóstico dura dos semanas y termina con tu situación actual cuantificada y las oportunidades priorizadas.